Trên lý thuyết cũng như thực tiễn áp dụng tại các nền bóng đá tiên tiến, một CLB có nhiều cách thức để kinh doanh chứ không chỉ đơn giản là việc bán vé xem các trận đấu hay hoạt động chuyển nhượng cầu thủ. Các đội bóng thi đấu ở hạng 7 trong hệ thống thi đấu của Anh vẫn kiếm ra tiền dù xét về sức hút thương hiệu và khả năng chiếm lĩnh thị trường, họ chỉ là “tép” so với các CLB lớn như Man United, Arsenal… Để làm được điều này, các đội bóng nhỏ chia lịch “kiếm tiền” ra làm nhiều mảng (ngày có trận đấu, ngày không có trận đấu, chuyển nhượng cầu thủ, kêu gọi đầu tư).

Công tác bán vé cũng được họ triển khai rất đa dạng, nhắm đến nhiều đối tượng khách hàng như gói “gia đình”, “sinh viên”, “đôi lứa”… Còn trong những ngày không có trận đấu, SVĐ không bị “bỏ hoang” như nhiều nơi tại Việt Nam mà được… cho thuê gần như toàn bộ các phòng chức năng để làm quán ăn, quán cà phê, shop thời trang, phòng hội thảo…

Hiện tại, không ít các CLB Việt Nam đã nhận ra sự thiếu hụt này và một vài nơi đã nghĩ đến việc cử người đi học các lớp quản lý bóng đá, thương mại bóng đá ở châu Âu nhằm có thể khai thác “mảnh đất hoang” tại V-League trong thời gian sớm nhất có thể.