Dĩ nhiên, chúng ta không biết. Theo giới thạo tin thì vị HLV 41 tuổi này hình như “chẳng có nhiều điều để nói”. Anh không “thuyết giảng” nhiều như các HLV tiền nhiệm Antonio Conte hoặc Maurizio Sarri. Sân tập, suy cho cùng, là nơi để tập chứ không phải để nói. Còn họp đội là chuyện sẽ làm khi cần, không phải làm vào những lúc đội đang cần tập.
Tất nhiên, mỗi người đều có mỗi cách làm riêng, trong cuộc sống nói chung chứ chẳng cứ gì là trong bóng đá. Bản thân phương pháp làm việc riêng của Lampard tự nó không nói lên rằng đấy là điều tốt hay xấu, đúng hay không đúng. Nhưng đặc điểm riêng của Lampard có thể dẫn giới hâm mộ Chelsea đến một cảm nhận: đấy là mẫu HLV nói ít, làm nhiều. Và đấy là một đặc điểm rất “Anh”, vốn đã gần như tuyệt chủng trong đẳng cấp cao của bóng đá Anh bây giờ.
Hình ảnh Lampard trên sân tập đã được lan truyền rộng rãi ngay trong tuần làm việc đầu tiên của anh, với Chelsea. Ngoài trợ lý Jody Morris là các HLV phó Joe Edwards và Eddie Newton. Thêm nữa, chỉ có HLV thủ môn Hilario, chuyên gia thể lực Chris Jones và cố vấn kỹ thuật vừa nhậm chức Petr Cech.
Họ đều biết nhau rất rõ, do những mối quan hệ ở Chelsea khi Lampard còn chơi bóng. Không những vậy, giữa họ với giới lãnh đạo Chelsea - chủ yếu là bộ ba Roman Abramovich, Marina Granovskaia, Bruce Buck - đều đã hiểu nhau rất rõ.
Hiếm khi Chelsea có một bộ sậu gọn gàng, đơn giản như hiện thời. Hồi đến Chelsea, HLV Antonio Conte kéo theo cả một đoàn trợ lý 11 người, gồm cả người em ruột Gianluca Conte. Chuyên gia thể lực khi ấy là hẳn một ban, chứ không phải một người. Tất nhiên, họ đều là người của Conte, hơn là của Chelsea. Abramovich có biết Gianluca Conte? Hẳn là không, hoặc không nhiều.
Hồi ở đỉnh cao, Lampard làm tốt mọi việc cần làm của một tiền vệ. Gọi anh là tiền vệ trung tâm, tiền vệ trụ, tiền vệ công, tiền vệ con thoi, đều được.
Anh không bao giờ xao nhãng nhiệm vụ hỗ trợ phong ngự, dù anh là cây làm bàn thượng thặng (ghi bàn nhiều nhất trong lịch sử Chelsea). Anh có thể thu hồi bóng, cũng có thể cầm bóng đột phá. Tóm lại, khi “việc gì cũng làm tốt” thì Lampard thật ra chẳng có sở trường nào đáng gọi là tuyệt đỉnh.
Thành tích tốt nhất mà Lampard từng tiến đến trong một cuộc cầu chọn cá nhân là vị trí số 2 ở các giải thưởng “Quả bóng vàng” và “Cầu thủ xuất sắc nhất thế giới”, hồi năm 2005. Khi ấy, cầu thủ số 1 ở cả hai cuộc bầu chọn của France Football và FIFA đều là Ronaldinho. Hẳn nhiên, không phải so sánh để thấy rõ khác biệt giữa Ronaldinho với Lampard.
| St. Patrick's Athletic 0-4 Chelsea |
|---|
ĐANG TẢI VIDEO... Vui lòng chờ trong giây lát. |
Ronaldinho hoa mỹ, nghệ thuật, rực rỡ bao nhiêu thì Lampard... đơn giản bấy nhiêu, chấm hết. Vậy nên, khi giới thạo tin cho hay về một cách huấn luyện không thể đơn giản hơn, trong tuần lễ đầu tiên dẫn dắt Chelsea, thì đấy lại chính là chỗ để giới hâm mộ hy vọng.
Một Lampard “nói ít làm nhiều” sẽ đi đến đâu? Chưa biết, dĩ nhiên. Nhưng nếu có một “triết lý Lampard” hoặc một phương pháp huấn luyện đồ sộ, vĩ mô nào đấy, đấy sẽ là chi tiết khiến người ta lo ngại về một thất bại. Từng là ngôi sao điển hình của trường phái bóng đá Anh vốn cực kỳ đơn giản, bây giờ Lampard càng không thể có một xuất phát điểm đơn giản hơn khi anh lần đầu huấn luyện bóng đá đỉnh cao: dẫn dắt một đội bóng cũ và... không hề được mua sắm do lệnh cấm.
Cứ tập thôi! Thời gian sẽ trả lời: Chelsea của Lampard rút cuộc là như thế nào. Dù sao đi nữa, ít ra cũng cần có một đội mạnh đơn giản như vậy, khi mà Premier League đã đầy ắp triết lý (như Liverpool, Man City), lại đầy ắp cả sự hỗn loạn (như M.U) rồi.
_m.jpg)
