Những vòng đấu vừa qua, Thiên Trường là điểm sáng của V.League về lượng khán giả đến sân, bất chấp việc đội bóng con cưng của họ đang gặp nhiều khó khăn. 

Hỏi chuyện Chủ tịch Nguyễn Tân Anh và GĐĐH Phạm Quốc Anh về kinh nghiệm khơi lại ngọn lửa đam mê của khán giả thành Nam, chúng tôi nhận được câu trả lời: “Khi bạn đẩy vào thế đường cùng thì chỉ có một con đường là tiến lên phía trước!”. 

Họ nói vui như vậy, nhưng chúng tôi tin hàm lượng sự thật rất lớn là “trước khi thành lập công ty, nhiều lúc chúng tôi cảm thấy rất bế tắc. Hai anh em nhiều đêm mất ngủ. Có những lúc tự nhủ, nếu không chơi được V.League thì mỗi người chọn một cái dây để tự giải thoát”. 

Những người từng lăn lộn với bóng đá, đánh cược cả sự nghiệp và niềm đam mê của mình vào sự thành bại của một CLB sẽ hiểu tâm lý của ban lãnh đạo CLB Nam Định.

Họ từng mất tất cả và bằng niềm tin, trách nhiệm đã gây dựng lại từ đầu. Và ngay cả lúc này, họ đủ tiền chơi ở V.League cũng nhờ tình yêu, sự quan tâm và trách nhiệm của rất nhiều người với cộng đồng. 

Vậy mới nói, bóng đá không thể chết nếu như chúng ta hành động vì cái chung, vì trách nhiệm và bằng tình yêu của mình. Chẳng thế mà sau khi V.League kết thúc, các nhà tài trợ bỏ cuộc, hoặc đòi giảm giá thì Nutifood đã vào cuộc bởi họ thấy có trách nhiệm và đủ niềm tin vào giá trị của V.League. 

Và khi bóng đá Việt Nam lên hương, chính đại diện của nhà tài trợ này đã thừa nhận, mình may mắn vì dám đặt niềm tin vào bóng đá và vào giá trị của sân chơi này. Bóng đá Việt Nam đã đi qua những ngày tháng bão giông. 

Chúng ta đang được tận hưởng quả ngọt của tình yêu, của niềm tin và trách nhiệm. Nhưng ngay lúc này, để các khán đài luôn ắp đầy khán giả thì cần lắm những hành động gìn giữ hình ảnh của giải đấu. 

Chúng ta có thể khác biệt về cách nhìn, về mục tiêu và phương thức hành động nhưng phải có một điểm chung, đó là trách nhiệm với sân chơi và với cộng đồng.