Thầy trò ông Trương Việt Hoàng mới có năm thứ hai chơi ở V.League. Nhìn rộng ra, họ mới có khoảng 5 năm chơi bóng ở hạng Nhất và V.League, một con số quá hữu hạn so với rất nhiều thương hiệu lớn khác.
Nhưng, điểm khác biệt ở đây chính là việc họ được kế thừa di sản đồ sộ của tượng đài bóng đá lẫy lừng Thể Công. Cũng chính vì điều này mà ngay sau khi trở lại V.League, những khán đài có Viettel thi đấu luôn đông khán giả. Đây là điều mà nhiều đội bóng mới không thể làm được.
Kéo khán giả đến sân và giữ họ lại bên mình luôn là bài toán khó với các đội bóng ở V.League. Ngay cả những đội bóng đậm đặc tính địa phương như Thanh Hóa, SLNA, Hải Phòng cũng gặp thách thức trong việc níu giữ khán giả.
Ngay cả đội bóng quốc dân HAGL cũng đang đối diện với việc đánh mất khán giả dù vẫn là con người ấy, lối chơi ấy trên trên. Thế nên, V.League trong những năm qua liên tục chứng kiến sự dịch chuyển về độ nóng của các khán đài.
Những khán đài thưa thớt khán giả, những đội bóng không tạo ra sức lan tỏa với cộng đồng thì không dễ để thu hút nguồn lực từ khán giả. Các doanh nghiệp không thể tự nguyện bỏ tiền nếu nhận thấy đội bóng không thể trở thành thỏi nam châm với giới mộ điệu.
Xa hơn nữa, lý do để các CLB tồn tại và phát triển được hay không chính là việc, bản thân đội bóng có giữ được bản sắc của mình? Từ lối chơi, cách vận hành, chiến lược phát triển và cuối cùng là cầu thủ thứ 12 có bên cạnh hay không quyết định cơ sở để một đội bóng phát triển.
Viettel có may mắn là họ được chống lưng bởi một tập đoàn kinh tế mạnh nhất nước. Tập đoàn ấy coi bóng đá là mặt trận tiên phong nhằm quảng bá hình ảnh.
Nhưng quan trọng hơn, bản thân đội bóng ấy dù trong cơn biến động của thời cuộc vẫn định vị được giá trị của bản sắc. Từ đào tạo, lối chơi, cách vận hành vẫn như một dòng chảy từ quá khứ đến hiện tại và chưa bao giờ bị đứt gãy.
